Le leader communiquant

Formation créée le 11/01/2021. Dernière mise à jour le 21/04/2021.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Le leader communiquant


Objectifs de la formation

  • Entraîner son équipe vers la réalisation des objectifs de l’unité
  • Savoir faire évoluer leurs collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis
  • Avoir suivi le module leader responsable

Contenu de la formation

Adopter une communication entrainante
  • Les biais de la communication
  • Impacts et maitrise du verbal, du vocal et de la gestuelle
  • Les 3 niveaux de la relation professionnelle
  • Les principes de l’écoute active
  • Les leviers de motivation et démotivation
  • Le feed-back points forts / points d’efforts
  • Animer une réunion mobilisante
Développer le potentiel des collaborateurs
  • Les 3 P (puissance, protection, permission)
  • Révéler les forces des collaborateurs et de l’équipe
  • Recadrage constructif
  • L’entretien annuel : un moment privilégié

Équipe pédagogique

Formateur expérimenté en management et leadership

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Vidéos

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (5 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants