Le leader communiquant
Formation créée le 11/01/2021. Dernière mise à jour le 05/10/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(5 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Le leader communiquant
Objectifs de la formation
- Entraîner son équipe vers la réalisation des objectifs de l’unité
- Savoir faire évoluer leurs collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager
Prérequis
- Avoir suivi le module leader responsable
Contenu de la formation
Adopter une communication entrainante
- Les biais de la communication
- Impacts et maitrise du verbal, du vocal et de la gestuelle
- Les 3 niveaux de la relation professionnelle
- Les principes de l’écoute active
- Les leviers de motivation et démotivation
- Le feed-back points forts / points d’efforts
- Animer une réunion mobilisante
Développer le potentiel des collaborateurs
- Les 3 P (puissance, protection, permission)
- Révéler les forces des collaborateurs et de l’équipe
- Recadrage constructif
- L’entretien annuel : un moment privilégié
Équipe pédagogique
Formateur expérimenté en management et leadership
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Vidéos
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(5 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants