Le leader opérationnel
Formation créée le 11/01/2021. Dernière mise à jour le 21/04/2021.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(21 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Le leader opérationnel
Objectifs de la formation
- Maitriser les principes de la gestion des priorités
- Savoir mettre en place un système de gestion opérationnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager
Prérequis
- Avoir suivi le module leader responsable
Contenu de la formation
Appliquer les principes de la gestion du temps
- L’essentiel, l’important et l’urgent
- Classifier les tâches par degrés de priorités
- Éviter de récupérer les “Bébés”
- Savoir dire ’Non’
- Devenir un optimaliste
Pilotage maitrisé
- Le Système de gestion opérationnel
- Du contrôle à l’auto-contrôle
- Animation de points opérationnelles
Équipe pédagogique
Formateur expérimenté en management et leadership
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et mise à disposition en ligne des supports
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(21 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants