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Notre objectif : révéler vos talents

Représentation de la formation : Entretien annuel de progrès

Entretien annuel de progrès

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(2 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
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Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
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Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 11/03/2021. Dernière mise à jour le 06/04/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Pratiquer l’Entretien Annuel de Progrès en tant qu'un acte de management privilégié

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager ayant à mener un entretien annuel
Prérequis
  • Manager en poste

Contenu de la formation

  • Les principes de base d’un EAP
    • Les principes clefs pour un acte de management privilégié
    • Les phases clefs (avant, pendant, après)
  • Préparation de l'entretien
    • La prise de rendez-vous impliquante
    • Factualiser les points particuliers à traiter
  • Conduire l'entretien avec ouverture et justesse
    • L’écoute active
    • Le feed-back constructif
  • Clefs pour aborder les points délicates
    • La confrontation de point de vue
    • Lever les objections
    • Savoir dire ‘non’
Équipe pédagogique

Formateurs expérimentés en management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés et mise à disposition en ligne des supports
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz

Qualité et satisfaction

taux de satisfaction des participants
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(2 avis)