Les essentiels de la gestion de projet

• Maitriser les principes de base de la méthodologie de gestion de projet
• Adopter le rôle de chef de projet et de Delivery Manager
• S’approprier des techniques de communication avec le client et l’équipe
• Choisir des outils de pilotage de projet

à Les Bases de la Gestion de Projet

• Définition d'un projet
• Le triangle de décision (Performance, Cout, Délai)
• Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre

Le rôle de chef de projet

• Les pressions du Chef de projet
• Les 3 rôles (Technicien, Animateur, Stratège)

Elaboration d'un projet

• Les Etapes d’un projet
• Cerner la Mission
• Sélectionner une Solution
• Organisation projet (RACI)

La communication inter-personnelle

• Les 3 Niveaux dans la relation professionnelle
• Je stimule la motivation de l’équipage
• Je valorise les efforts accomplis
• L’écoute empathique

Planification d’un projet

• Planification Réaliste
• Délais, Durées et Quantité de Travail
• Liens entre les Tâches
• Chemin Critique
• Diagramme de Gantt
• Jalons
• Gestion des Ressources

Les instances et outils pilotage

• Instances de Pilotage
• Revue de projet
• Animer une réunion projet
• Planning d’Avancement
• Le Plan d’action avec indicateurs
• Tableau de bord et pilotage des actions transverses