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Notre objectif : révéler vos talents

Représentation de la formation : Les essentiels de la gestion de projet

Les essentiels de la gestion de projet

Formation à distance
Durée : 16 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,2/10
(23 avis)
Durée :16 heures (2 jours)
Net de TVA
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Durée :16 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 13/01/2021. Dernière mise à jour le 21/04/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Maitriser les principes de base de la méthodologie de gestion de projet
  • Adopter le rôle de chef de projet et de Delivery Manager
  • S’approprier des techniques de communication avec le client et l’équipe
  • Choisir des outils de pilotage de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Acteurs projet ou chef de projet
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • à Les Bases de la Gestion de Projet
    • Définition d'un projet
    • Le triangle de décision (Performance, Cout, Délai)
    • Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre
  • Le rôle de chef de projet
    • Les pressions du Chef de projet
    • Les 3 rôles (Technicien, Animateur, Stratège)
  • Elaboration d'un projet
    • Les Etapes d’un projet
    • Cerner la Mission
    • Sélectionner une Solution
    • Organisation projet (RACI)
  • La communication inter-personnelle
    • Les 3 Niveaux dans la relation professionnelle
    • Je stimule la motivation de l’équipage
    • Je valorise les efforts accomplis
    • L’écoute empathique
  • Planification d’un projet
    • Planification Réaliste
    • Délais, Durées et Quantité de Travail
    • Liens entre les Tâches
    • Chemin Critique
    • Diagramme de Gantt
    • Jalons
    • Gestion des Ressources
  • Les instances et outils pilotage
    • Instances de Pilotage
    • Revue de projet
    • Animer une réunion projet
    • Planning d’Avancement
    • Le Plan d’action avec indicateurs
    • Tableau de bord et pilotage des actions transverses
Équipe pédagogique

Formateurs expérimentés en management, accompagnement du changement, organisation et psychologie positive

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Outils digitaux zoom et klaxoon
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(23 avis)