Accompagner le changement en leader optimaliste

Formation créée le 14/08/2025. Dernière mise à jour le 05/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (7 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

18 heures (2.5 jours)

Accompagner le changement en leader optimaliste


Objectifs de la formation

  • Connaitre les étapes de la méthode appréciative 5 D et les principes de l'optimaliste pour engager positivement les acteurs d'un changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en charge ou contribution de l'accompagnement d'un changement dans une organisation
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Intégrer la méthode appréciative 5 D
  • Définir : Partage de l’ambition de la direction par la directrice
  • Découvrir : Identification des forces individuelle et collective sur base de succès
  • Devenir : Représentations artistiques de l’accompagnement de projet
  • Design : Formalisation des axes de changement pour y parvenir
  • Déployer : Programmation des pilotes et copilotes et du calendrier des axes
Adopter une posture légitime de leader non hiérarchique
  • La posture de l'optimaliste
  • Les comportements face au changement
  • Les approches assertives (Aîkido verbal, OSBD, ...)

Équipe pédagogique

Formateur expérimenté en accompagnement du changement, management, communication et psychologie positive

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Expérimentation des étapes de la méthode 5D sur un projet d'équipe
  • Jeux de rôles sur des échanges assertifs

Ressources techniques et pédagogiques

  • Echanges sur la méthode 5D et son application pour les projets de l'organisation.
  • Support visuel
  • Support à disposition en version pdf

Qualité et satisfaction

Production et réalisation de plan d'accompagnement du changement sous 6 mois
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (7 avis)

Délai d'accès

3 semaines